《中國經濟周刊》記者 孫庭陽 | 杭州報(bào)道(dào) 2020.10.29

　　“儀器産業的自(zì)給率隻有8%，遠低(dī)于芯片與石油，是目前我國對(duì)外(wài)依存度最高(gāo)，也(yě)是貿易逆差最大(dà)的行業之一。”近日，在岩火科技（杭州）有限公司（300203.SZ,下(xià)稱“聚光科技”），該公司創始人兼首席技術官（CTO）王健博士向記者坦言中國高(gāo)端分析儀器産業面臨的“卡脖子”困境。 

　　科學儀器被稱作(zuò)科學家的“眼睛”和(hé)高(gāo)端制造業皇冠上(shàng)“最耀眼的明(míng)珠”，是現(xiàn)代工(gōng)業的重要支撐，王健把儀器産業形容爲國家科技創新與技術進步的“急先鋒”。

作(zuò)爲中國高(gāo)端分析儀器領軍企業，聚光科技成立近20年裏，累計(jì)投入研發費用(yòng)20億元，已在光譜、色譜、質譜等方面開(kāi)發出20餘項技術平台，成功應用(yòng)于工(gōng)業、環保、實驗室和(hé)臨床醫(yī)藥等30多個細分領域。該公司連續5年入選“福布斯中國潛力企業”，2019年進入“中國專利500強”榜單。

　　“超越日系，沖進全球前十！”對(duì)于聚光科技未來(lái)5至10年的規劃，王健非常自(zì)信。

 不安分的“科學狂人”

　　1970年出生于浙江的王健酷似北方漢子，濃眉大(dà)眼、長相粗犷，崇尚極簡生活——簡單到(dào)不修邊幅、不應酬、不交際，但(dàn)科學基因強到(dào)“爆棚”。

　　17歲的時(shí)候，王健考入浙江大(dà)學天才少年班——竺可桢班；1997年獲浙江大(dà)學光學儀器專業博士學位；同年獲全額獎學金(jīn)考入美(měi)國斯坦福大(dà)學就讀，師從(cóng)美(měi)國工(gōng)程院院士、斯坦福大(dà)學機械工(gōng)程系主任羅納德·漢森教授，成爲漢森教授的第一位中國學生；2001年回國創立聚光科技并擔任首席科學家……

　　談起回國創業的初衷，王健直言自(zì)己的家國情懷，“在斯坦福認識到(dào)半導體激光氣體分析技術，具有代替傳統采樣氣體分析技術的發展趨勢和(hé)應用(yòng)前景，希望改變當時(shí)中國在過程氣體分析技術及分析儀器技術水(shuǐ)平落後的局面。”
　　斯坦福大(dà)學良好(hǎo)的創業氛圍也(yě)點燃了(le)王健的創業激情。在斯坦福大(dà)學，工(gōng)科的學生都會(huì)選修一些(xiē)創業課，學校會(huì)經常邀請(qǐng)成功校友回校分享創業經曆，當時(shí)雅虎、谷歌創始人的創業故事(shì)對(duì)王健觸動很(hěn)大(dà)。就在斯坦福大(dà)學的創業課上(shàng)，王健有幸結識了(le)他(tā)的創業夥伴姚納新。

　　在王健看(kàn)來(lái)，自(zì)己敢于回國創業還與浙江人“不安分”的性格有關，“我們浙江人都善于經商，那個時(shí)候做小(xiǎo)老(lǎo)闆的很(hěn)多，耳濡目染，我也(yě)受了(le)一定影響。”

然而，創業維艱。從(cóng)公司成立之初的2002年到(dào)2003年，王健把投資人的60萬美(měi)金(jīn)都砸到(dào)了(le)半導體激光分析儀器的研發上(shàng)，整整一年，新産品還沒開(kāi)發出來(lái)，公司也(yě)一分錢(qián)沒賺，員工(gōng)走的走、散的散。

　　回想那段艱辛歲月，王健暗自(zì)慶幸自(zì)己沒有去做教授，而是選擇了(le)創業、選擇了(le)堅守。“不創業，我哪有20個億去做研發！”王健感慨。

如今，從(cóng)前那個不到(dào)30人的微型團隊組建的“小(xiǎo)作(zuò)坊”，已成長爲擁有1000多名研發人員、完整産品線的中國分析儀器行業和(hé)環境監測儀器行業的龍頭企業。

王健表示，接下(xià)來(lái)聚光科技要到(dào)歐洲與美(měi)國搞研發中心，第一站(zhàn)會(huì)去英國建實驗室，英國不僅創新能(néng)力強，而且研發成本偏低(dī)，在英國招聘劍橋大(dà)學與牛津大(dà)學的碩士生，成本并不比國内高(gāo)。

　　在許多人眼中，王健是不折不扣的“科學狂人”，“啃論文(wén)、吃盒飯”是他(tā)深夜泡在實驗室的“标配”。每晚11點前處理(lǐ)公司事(shì)務，餓了(le)吃盒飯，然後啃論文(wén)到(dào)淩晨兩三點鐘(zhōng)，入睡前還要整理(lǐ)論文(wén)要點發給同事(shì)分享……

　　“每天看(kàn)着1000多名研發人員在實驗室繁忙，還有自(zì)己的技術路線被一次次跟随、抄襲就很(hěn)幸福。”說到(dào)開(kāi)心處，王健爽朗大(dà)笑(xiào)。

 儀器行業最懂環境治理(lǐ)的公司

　　“儀器行業最懂環境治理(lǐ)的公司”——在環境監測領域，這(zhè)是王健給聚光科技的定位。自(zì)2011年上(shàng)市以來(lái)，由于聚光科技在環境監測領域的市場影響力，外(wài)界一直把聚光科技當作(zuò)是一家環保公司。事(shì)實上(shàng)，高(gāo)端分析儀器才是聚光科技的主業。

　　2006年被認爲是中國環保的“新政元年”，“十一五”規劃明(míng)确提出了(le)到(dào)2010年的環境保護主要指标，把資源和(hé)環境問題擺到(dào)關系到(dào)人際、代際和(hé)國際和(hé)諧的高(gāo)度并成爲國家意志。

　　這(zhè)一年對(duì)聚光科技具有裏程碑意義，在中國藍天、碧水(shuǐ)、淨土保衛戰的深入推進下(xià)，環境保護市場呈現(xiàn)出井噴式發展，聚光科技憑借獨特的技術路線步入快(kuài)車道(dào)，最終成爲中國環境監測儀器行業的龍頭企業。

　　回首走過的曆程，王健感恩自(zì)己與聚光科技生逢大(dà)時(shí)代。

　　從(cóng)确定拓展大(dà)環保業務開(kāi)始，聚光科技的定位與布局一直非常清晰，就是要做整個生态環保領域的監測解決方案，并努力在每個細分領域做到(dào)國内的龍頭。目前，聚光科技作(zuò)爲國内監測儀器産品線最全的公司，環境監測業務已經成爲公司的支柱業務，在國内一些(xiē)細分領域也(yě)已實現(xiàn)了(le)市場占有率第一的目标。

　　“比如我們自(zì)主研發了(le)TOFMS走航監測車，把飛(fēi)行時(shí)間質譜儀裝到(dào)車上(shàng)，可以實現(xiàn)空(kōng)氣中數百種揮發性有機化合物(VOCs)秒級、0.1ppb(十億分之一)量級的直接定性定量監測，目前已在超過100個城(chéng)市實現(xiàn)走航觀測；比如車載的飲用(yòng)水(shuǐ)源監測系統，可以及時(shí)監測縣鄉(xiāng)的飲用(yòng)水(shuǐ)水(shuǐ)質。如果建實驗室去取樣檢測，成本非常高(gāo)……”王健認爲聚光科技一直在探索符合中國國情的模式與産品。

　　近年來(lái)，在藍天、碧水(shuǐ)保衛戰中，聚光科技通過參與衆多國家級重大(dà)項目的環境質量保障工(gōng)作(zuò)，在海外(wài)市場也(yě)積累了(le)豐富的經驗。

   今年8月，聚光科技成功中标“生态環境部應對(duì)氣候變化低(dī)碳示範區(qū)項目——贈柬埔寨環境監測設備子項目”，中标項目爲生态環境部應對(duì)國際氣候變化低(dī)碳示範區(qū)項目國際援助之一，也(yě)是服務中柬共建綠色“一帶一路”，推動構建中柬綠色共同體，打造面向“一帶一路”、南南環境合作(zuò)的示範。

　　“我們很(hěn)慶幸能(néng)參與到(dào)國家合作(zuò)層面的項目中去，也(yě)希望能(néng)将成功的生态環境中國方案和(hé)産品技術輻射至更多發展中國家。”王健說。

 布局“黃金(jīn)賽道(dào)”

　　在普通人眼中，儀器行業是神秘而高(gāo)冷的行業，似乎隻适用(yòng)于工(gōng)業領域與實驗室等場景。事(shì)實上(shàng)，分析儀器無處不在，與千家萬戶密切相關。

　　“比如檢測腸道(dào)菌群跟檢測白(bái)酒發酵的菌群是一個技術平台，再比如檢測轉基因食品與人體基因也(yě)是同一技術平台……”王健将這(zhè)種多技術平台對(duì)多應用(yòng)領域稱爲“多對(duì)多”，“就是同一種技術可以應用(yòng)于多個細分領域，同一個細分領域需要多種技術的支撐。”

　　從(cóng)最初的工(gōng)業過程分析，到(dào)後來(lái)的環境監測，再到(dào)實驗室分析，近20年裏，聚光科技分析儀器的應用(yòng)場景主要集中在環保、水(shuǐ)務、鋼鐵(tiě)、石化、煤化工(gōng)等工(gōng)業領域和(hé)實驗室分析領域，近年來(lái)，随着中國經濟的快(kuài)速發展與人民對(duì)美(měi)好(hǎo)生活的更高(gāo)追求，王健認爲聚光科技到(dào)了(le)切入“黃金(jīn)賽道(dào)”的時(shí)機。

　　“國家所處的發展階段決定了(le)企業的走向，世界上(shàng)最大(dà)的儀器公司最終都會(huì)走向生命科學與臨床闆塊。典型的代表就是歐美(měi)日這(zhè)些(xiē)實力居前的公司，已将業務重心從(cóng)服務工(gōng)業、環保領域轉到(dào)了(le)服務人類健康。”王健表示。

　　據了(le)解，目前，聚光科技已組建了(le)一支頗具規模的研發團隊，專門(mén)攻關生命科學闆塊。“現(xiàn)在醫(yī)生看(kàn)病都是基于診療數據，下(xià)一步我們将發揮分析儀器的優勢，做好(hǎo)耗材與服務的拓展，開(kāi)拓一種新的技術路線，布局别人沒有做過的。”作(zuò)爲團隊帶頭人，王健一貫堅持另辟蹊徑。

　　雖然80%的精力都放(fàng)到(dào)了(le)生命科學闆塊，但(dàn)王健覺得時(shí)間還遠遠不夠。除了(le)科技攻關，王健經常會(huì)去思考下(xià)一步市場推廣與應用(yòng)的細節，他(tā)甚至要去琢磨未來(lái)生命科學領域該如何規避工(gōng)業領域遇到(dào)的難題。

　　“三桶油”招标受困至今是王健未解的“心病”，近年來(lái)，中石化、中石油等企業開(kāi)始重視(shì)分析儀器國産化，但(dàn)聚光科技卻很(hěn)難中标。原因是每次招标時(shí)，隻要聚光科技參與投标，國外(wài)的儀器生産商就會(huì)集體退出，而國内廠(chǎng)商除了(le)聚光科技外(wài)，大(dà)多不具備高(gāo)端分析儀器的生産能(néng)力，最終因報(bào)名企業達不到(dào)3家而廢标。

   數據顯示，中國的儀器儀表市場潛力巨大(dà)，預計(jì)未來(lái)10年内每年都會(huì)有兩位數的增長。但(dàn)目前很(hěn)多政府部門(mén)、國有企業、高(gāo)校、科研院所的采購類項目，優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用(yòng)戶觀念的改變可能(néng)需要很(hěn)長時(shí)間才能(néng)扭轉，這(zhè)也(yě)是目前國内儀器企業面臨的最大(dà)挑戰。