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聚光科技實驗室業務部總經理(lǐ) 韓雙來(lái)
國家環境保護儀器工(gōng)程技術中心副主任
高(gāo)級工(gōng)程師
中國标準創新貢獻獎獲得者
2011年第十一屆浙江省青年科技獎
2012年第十二屆中國青年科技獎獲得者
經過十多年的發展,如今的岩火科技(杭州)有限公司(以下(xià)簡稱“聚光科技”)已成爲中國分析儀器行業和(hé)環保監測儀器行業龍頭企業。這(zhè)裏,也(yě)成爲了(le)許多年輕人成長的舞台。本文(wén)的主人公韓雙來(lái)就是其中之一。
伴随着企業的成長,2006年碩士畢業的韓雙來(lái),如今已是聚光科技實驗室業務部總經理(lǐ)。經過十多年的努力奮鬥,屬于80後的韓雙來(lái),正朝着自(zì)己的夢想不斷邁進。
四年前,我曾經采訪過韓雙來(lái)。四年後,當再次走進聚光科技,再次和(hé)這(zhè)位來(lái)自(zì)東北的同齡人聊天,一樣的是他(tā)的嚴謹和(hé)努力,不一樣的是他(tā)的人生曆練和(hé)感悟。
走出象牙塔的追夢青年
2005年底,即将從(cóng)天津大(dà)學碩士畢業的韓雙來(lái),提前進入聚光科技實習。但(dàn)當時(shí)處于初創期的聚光科技,企業的名氣和(hé)規模還遠沒有現(xiàn)在這(zhè)麽大(dà),名牌大(dà)學畢業的韓雙來(lái),或許還有更好(hǎo)的選擇,但(dàn)他(tā)卻“死纏爛打”非進不可。爲何對(duì)聚光科技如此情有獨鐘(zhōng)?
“具有矽谷的創新創業精神,以及公司傾心投入、共享成功的企業理(lǐ)念特别吸引我。”韓雙來(lái)告訴記者,兩位公司創始人都是從(cóng)矽谷回來(lái)創業,公司創始人王健的校招宣講深深地吸引了(le)這(zhè)位即将走出象牙塔的追夢青年。“我學的是精密儀器,聚光科技不僅是一個高(gāo)科技公司,而且公司所從(cóng)事(shì)的分析儀器行業與我的專業精密儀器比較對(duì)口。分析儀器行業也(yě)是我事(shì)業追求的一個方向。”就是這(zhè)一樸素的想法,讓韓雙來(lái)選定目标,一頭紮進了(le)他(tā)所熱愛的事(shì)業。
2006年開(kāi)始,聚光科技開(kāi)始進入快(kuài)速發展階段,也(yě)給了(le)公司的年輕人更大(dà)的發展舞台。進入聚光科技一年後,韓雙來(lái)就有幸參加了(le)公司的核心項目“紫外(wài)/可見光纖光譜在線過程分析系統”的研制工(gōng)作(zuò),負責預處理(lǐ)設計(jì)和(hé)系統評測。由于項目組采用(yòng)了(le)國際首創的原位抽取熱濕測量技術路線,預處理(lǐ)設計(jì)成了(le)項目的一大(dà)難點。理(lǐ)論仿真、圖紙(zhǐ)設計(jì)後的結果在實際驗證中遇到(dào)了(le)各種各樣的問題。
有時(shí)候,一個關鍵的指标過不去,公司經常會(huì)集中辦公,連續一個多月。“那時(shí)候壓力确實很(hěn)大(dà)。因爲這(zhè)個項目可以說是公司二次創業中一個戰略産品”。韓雙來(lái)至今還記得和(hé)同事(shì)們一同奮戰的那些(xiē)緊張而充實的日子,尤其是那些(xiē)攻關過程中的不眠之夜。“那時(shí)候,我們經常幹一個通宵,大(dà)家都睡在公司的地闆上(shàng),或者買個床墊就睡在公司。”這(zhè)樣的高(gāo)強度工(gōng)作(zuò),韓雙來(lái)卻沒覺得辛苦,而是将壓力轉化成動力,在不斷分析和(hé)解決這(zhè)些(xiē)問題的過程中找到(dào)了(le)理(lǐ)論和(hé)實踐的結合點,并逐步積累起分析儀器設計(jì)中的工(gōng)程化經驗。
在王健的帶領和(hé)指導下(xià),項目組經過1年多的艱苦努力,終于成功研制出第一代産品,并迅速占領市場,改變了(le)我國重大(dà)工(gōng)程幾乎全部使用(yòng)進口氣體分析系統的狀況。
“成功一次之後,就會(huì)有信心。”這(zhè)樣的經曆,讓韓雙來(lái)現(xiàn)在不管遇到(dào)任何科研難題,都會(huì)從(cóng)容不迫,因爲他(tā)深信自(zì)己和(hé)團隊的實力。
甘坐(zuò)冷闆凳的研發總監
後續幾年中,韓雙來(lái)作(zuò)爲項目研發負責人,秉持着創新和(hé)差異化路線的理(lǐ)念,又帶領着團隊陸續推出了(le)幾十種産品上(shàng)市,即便過程中總會(huì)有痛苦,但(dàn)是,成功後的興奮和(hé)喜悅,讓他(tā)對(duì)此依舊樂此不疲。
2007年,“紫外(wài)/可見光纖光譜在線過程分析系統”獲浙江省科技進步獎一等獎;2009年,“原位抽取熱濕法在線紫外(wài)/可見光纖光譜氣體分析系統”獲國家科技進步獎二等獎,韓雙來(lái)作(zuò)爲項目的完成人之一,亦榜上(shàng)有名。2010年,韓雙來(lái)和(hé)他(tā)團隊共同研發的“新型在線水(shuǐ)質分析系統”獲得中國機械工(gōng)業科學技術獎一等獎。由于表現(xiàn)突出、成績卓著,韓雙來(lái)所帶領的團隊屢屢獲得公司優秀團隊獎。
雖然聚光科技是以在線的分析儀器起家,但(dàn)是,事(shì)實上(shàng),儀器行業最大(dà)的蛋糕,是實驗分析儀器市場。聚光科技也(yě)把下(xià)一個目标鎖定在實驗分析儀器領域。但(dàn)是,實驗分析儀器的研發經費投入非常大(dà)。2011年,聚光科技實現(xiàn)了(le)在創業闆上(shàng)市,這(zhè)爲公司進行該領域的研發提供了(le)較好(hǎo)的資源。
2010年以後,公司賦予韓雙來(lái)更多的使命與職責,任命他(tā)爲研發産品線總監。在公司的決策下(xià),韓雙來(lái)帶着80多人的研發團隊一頭紮進了(le)實驗分析儀器的其中一個技術門(mén)類——質譜分析技術的研發中。
據悉,質譜分析技術被稱爲分析儀器技術領域的皇冠,甚至有人說現(xiàn)代科學的競争在某種意義上(shàng)是先進質譜技術的競争。然而這(zhè)個重量級“皇冠”過去一直把持在國外(wài)廠(chǎng)商手中。“在質譜分析儀器這(zhè)一技術領域,我們與發達國家的差距有二三十年。”韓雙來(lái)說,剛開(kāi)始的時(shí)候公司在這(zhè)一領域的研發基礎很(hěn)薄弱,而質譜分析技術的産品是要用(yòng)于科學實驗研究的,所以客戶對(duì)産品的成熟度和(hé)穩定性要求就更高(gāo),因此,要做好(hǎo)這(zhè)一領域的産品,必須要經過幾年的技術積累。“爲了(le)啃下(xià)這(zhè)塊難啃的硬骨頭,我做好(hǎo)了(le)坐(zuò)冷闆凳的準備,那幾年,公司對(duì)此都是淨投入,因爲肯定不可能(néng)快(kuài)速地有效益。”
經過了(le)三四年的艱苦奮鬥,韓雙來(lái)和(hé)他(tā)的團隊終于搭建起了(le)實驗分析儀器的産業化平台。2015年,聚光科技的首個實驗分析儀器産品上(shàng)市,據悉,這(zhè)也(yě)是國内的首台套産品,全世界也(yě)隻有2到(dào)3家企業能(néng)做這(zhè)一實驗儀器。這(zhè)也(yě)标志着聚光科技這(zhè)艘國産分析儀器巨艦終于進入了(le)實驗室分析儀器市場的主戰場。
這(zhè)一産品的面世,不僅在國内産生了(le)巨大(dà)的影響,也(yě)讓國外(wài)的企業在中國遇到(dào)了(le)強勁的對(duì)手,并觸動了(le)他(tā)們對(duì)産品的價格和(hé)服務進行了(le)調整。
扛起大(dà)梁的企業高(gāo)管
随着企業的不斷發展,韓雙來(lái)也(yě)憑着自(zì)己的努力,在聚光科技這(zhè)個事(shì)業的舞台上(shàng)快(kuài)速成長,并實現(xiàn)了(le)自(zì)己在聚光科技的多次跳躍:他(tā)先後擔任測試部技術經理(lǐ)、CEMS項目經理(lǐ)、産品經理(lǐ)、環保産品線總監,2014年至今,擔任公司實驗室業務部總經理(lǐ)。
随着職務的變化,韓雙來(lái)也(yě)坦承,目前他(tā)可能(néng)管理(lǐ)做得多一些(xiē),相對(duì)來(lái)說基礎研發上(shàng)投入的精力就會(huì)少一些(xiē)。但(dàn)不管是管理(lǐ)人才還是技術人才,對(duì)企業的發展來(lái)說都是十分需要的,這(zhè)隻是公司針對(duì)每個人的特點所做的不同的分工(gōng)。而企業要做出優秀的産品,除了(le)研發創新,還需要體制機制的創新,需要經營以及資源的獲取。“如果沒有經費,沒有好(hǎo)的市場機會(huì),研發也(yě)是不可持續的。”因此,韓雙來(lái)不但(dàn)扛起了(le)企業管理(lǐ)的大(dà)梁,還是一位以技術出身的企業高(gāo)管,他(tā)在關注國際技術前沿的同時(shí),爲企業的市場、研發作(zuò)出高(gāo)瞻遠矚的決策。
韓雙來(lái)也(yě)爲聚光科技今天所取得的成績感到(dào)自(zì)豪。“我當時(shí)選擇聚光科技的時(shí)候,去網上(shàng)查企業隻有百來(lái)号人,現(xiàn)在我們已經有幾千人,十幾年的時(shí)間增長了(le)幾十倍。”總結聚光科技成功的法寶,韓雙來(lái)說,那就是堅持創新。“追求同質化的低(dī)價産品從(cóng)來(lái)不是我們的選項。”
而作(zuò)爲一位完全在企業裏成長起來(lái)的青年企業家,韓雙來(lái)對(duì)企業的人才發展也(yě)有自(zì)己的看(kàn)法。在韓雙來(lái)看(kàn)來(lái),現(xiàn)在國家在強調企業創新,那就需要一大(dà)批優秀的人才能(néng)夠到(dào)企業裏從(cóng)事(shì)工(gōng)作(zuò)。他(tā)希望國家能(néng)有更好(hǎo)的政策,讓企業能(néng)夠吸引更多的人才,到(dào)企業裏紮根,到(dào)企業裏創新。
韓雙來(lái)也(yě)以自(zì)己的經驗,告訴當下(xià)的年輕人,首先要讀懂自(zì)己,要做自(zì)己感興趣的事(shì)。找工(gōng)作(zuò)不要隻看(kàn)眼前,也(yě)要看(kàn)發展前景。如果真的是自(zì)己感興趣的工(gōng)作(zuò),還是應該堅持,也(yě)許一開(kāi)始會(huì)比較困難,但(dàn)經過多年的積累,成功終會(huì)到(dào)來(lái)。